• <nav id="kcwou"></nav>
  • <menu id="kcwou"><strong id="kcwou"></strong></menu><u id="kcwou"></u>
  •  

    對話隆基王英歌:戰略聚焦與產業協同驅動光伏創新

    放大字體  縮小字體 發布日期:2019-05-13  來源:光伏資訊  瀏覽次數:804
    核心提示:太陽能、風能、水能等綠色能源在我們生活中扮演越來越重要的角色。它們代表的不僅僅是能源利用方式的變革,其背后是綠色發展理念,以及能源生產和消費的一場徹底的革命。5

     太陽能、風能、水能等綠色能源在我們生活中扮演越來越重要的角色。它們代表的不僅僅是能源利用方式的變革,其背后是“綠色發展”理念,以及能源生產和消費的一場徹底的革命。

    5月8日的“美麗中國”綠色發展論壇邀請到能源和環保領域最前沿的企業高管圍繞“綠色發展 我們在行動”這一主題展開圓桌對話。隆基樂葉董事長助理王英歌先生受邀參與本次對話,并站在光伏企業的角度分享了隆基在踐行“綠色發展”中的成功經驗以及未來規劃,為光伏企業在發展中兼顧經濟與環境效益提供了良好的思路和借鑒。

    以下為王英歌先生對話實錄。

    對話主持人:國家發展和改革委員會國際合作中心 主任助理 劉建紅

    成本降低驅動綠色發展

    劉建紅:請隆基樂葉董事長助理王英歌先生分享一下隆基在綠色發展方面的成功實踐。

    王英歌:一方面隆基在踐行綠色發展中經過三大戰略階段。1.0階段戰略是2006年到2015年,我們使用的是化石能源,但生產的是太陽能光伏這樣的清潔能源產品;2.0階段是2016年以來,使用清潔能源制造清潔能源,在中國云南、馬來西亞古晉等地通過水電生產太陽能產品,把太陽能組件運到全球各地,包括歐洲、美國、日本、印度、澳大利亞等。3.0階段是要實現“Solar for Solar”這一終極夢想,通過太陽能+儲能,實現太陽能生產和消費的良性循環,推進生態環境的恢復,實現負碳地球。

    另一方面,隆基通過科技創新驅動綠色發展。隆基是全球累計研發投入最高的太陽能光伏制造企業(來源:PV-Tech 2017年統計報告),2018全年研發投入達12.3億元。通過持續的研發投入和科技創新,實現硅片、電池組件成本的不斷降低。

    綠色發展的根基是綠色能源,沒有綠色能源就沒有綠色發展。綠色能源如何快速發展呢?核心是降低度電成本?,F在太陽能發電的成本是10年前的10%,將來還有很大的降幅空間。隆基會持續的通過技術方面的提升和創新,不斷提升產品的轉換效率,讓全球更多的地方和百姓使用綠色、低碳的太陽能光伏產品。

    專注和聚焦是創新的前提

    劉建紅:在創新方面,隆基近年來是否有一些具體舉措可以借鑒?

    王英歌:一方面,首先,要做到創新就必須專注和聚焦,沒有專注和聚焦就沒有創新;其次是產業協同。隆基2000年成立,從2000年到2005年,我們主要從事半導體相關材料的研發、制造。2006年下決心做光伏以來,2014年以前,我們堅持只做了一個環節,就是單晶硅片。在太陽能光伏領域有不同的技術路線,有晶硅和薄膜,在晶硅中該存在單晶、多晶技術路線。隆基堅持只做單晶,心無旁騖地進行單晶硅片技術投入,將拉晶成本從每公斤兩三百將至四十塊錢以內。同時,我們還率先在行業內推廣了金剛線切割技術,從原來的砂漿切割轉換成全部用金剛線切割,環保的同時帶來了成本的降低。

    隆基的單晶硅片產能占全球的40%左右,2018年單晶組件出貨全球第一。2018年,隆基單晶硅片主動公開降價10次,希望為產業降本貢獻一點力量。從2014年開始向下游電池組件發展到現在,隆基專注于單晶PERC產品研發。隆基研發團隊有548人,每年有5%以上的銷售收入用于產品研發,這才一點點形成隆基的全球競爭力,專注和聚焦是企業在創新上的立足點。

    另一方面,沒有產業協同就沒有產業創新。讓我印象非常深刻的是要實現光伏制造的低成本,首先要實現設備、原輔材料的國產化,創新要靠產業生態鏈的共同努力。過去一臺切片機價格高達400萬到500萬,國產化以后只有10到20萬。以前我們從美國、日本進口單晶爐,現在也實現了國產化。金剛線原來2塊多錢一米,國產化后、現在的價格是原來的十幾分之一,1毛多錢一米。所以,創新一定是產業協同的結果。隆基專注做好自己的環節,同時,就是和行業攜手共同把光伏成本降下來!

    可持續經營和技術投入是確保企業穩健發展的關鍵

    劉建紅:光伏產業是一個光明的事業,并且一定是人類需要的,但光伏企業如何確保自身穩健可持續的發展呢?

    王英歌:中國光伏產業的發展最早起源于德國《可再生能源法》修正案發布以后,隆基也是2006年開始進入到光伏領域。光伏行業十幾年的發展,浮浮沉沉,我們看到了很多經驗教訓。

    要維持可持續發展,首先企業戰略要聚焦。要學會做減法,尤其是企業規模越大,越要做減法。及時對企業的戰略進行梳理和回顧,分析競爭優勢和劣勢,專注做自己擅長的環節。其次是在技術方面持續投入,將技術轉化成真正的競爭力。我們主張不領先、不擴產。最后是財務健康,這是經營結果的體現。隆基2012年上市以來,資產負債率控制在60%以內,維持在相對健康的水平。根據2018年彭博新能源財經評級數據,隆基財務健康水平位列全球第二,中國第一。評為全球財務健康第二位的企業。

    共享能源

     
    關鍵詞: 能源 組件 企業
     
    [ 資訊搜索 ]  [ 加入收藏 ]  [ 告訴好友 ]  [ 打印本文 ]  [ 違規舉報 ]  [ 關閉窗口 ]

     
    0條 [查看全部]  相關評論

     
    首页中文字幕中文字幕_日韩亚洲国产主播在线不卡_撕开奶罩揉吮奶头免费视频_最新在线观看免费的a站_男阳茎进女阳道动作视频